「产品营销强壮手册」是什么？
面向产品营销人的强壮手册
这里有实战经验，思考总结和掏心窝子的话
还有热乎乎的书籍精读笔记
希望成为你前行途中的电子队友
你可以收获什么？
关于产品营销的思考与记录，有部分内容已经分享在这个公众号里。但在小报童，我将更新那些自己知识手册里未曾对外分享过的内容。因此，你可以收获我过去5年的产品营销经验总结与独家思考。
- 权益1·初阶入门 X 5篇：5篇认知构建，有成长路径与求职指南
- 权益2·进阶升级 X 5篇：5篇认知升级，有方法论有参考性
- 权益3·实操指南 X 10篇：可落地可反复验证
- 权益4·2本英文原版电子书下载，掌握海外产品营销系统化理念与方法，触类旁通
- 权益5·2列书单分享，覆盖产品营销2大成长阶段，收获启发与共鸣
主题预览
怎么付费？
付费模式：买断制
2024年价格：99元（未来将不定期动态涨价）
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为什么要做这个手册？
从银行裸辞后，我进入互联网行业，2021年正式成为B2B产品市场经理，在工作之余，我没有停止过写东西，写过职场思考，也写过商业观察，还写过人生思考。
其中，从输出第一篇职场思考至今，已经5年了。一路以来，从纯小白进入互联网行业，如饥似渴地学习，超出预期地工作，情不自禁地表达，我收获了很多读者朋友的共鸣，也得到了多位前辈的认可。每一次跳槽时的忐忑不安，接触新事物时的焦虑难眠，在创业公司的从0到1，在互联网大厂的复杂协作，这些都是我成长的痕迹。
为什么说这些？
因为希望你知道，做产品营销的这一路，我也有与你同样的感受：
若是在创业公司，工作上很有可能缺少有经验的产品营销人带领，只能自己摸索；我也是在这个过程中逐步意识到，国内的B2B产品营销方式，既不规范，也没有形成广泛共识。可能一部分大厂和外企内部有较为完整的方法论框架，但是这些从外部也不太能获取到。
而就算来了大厂，可能也会发现很多时候人们都在“临场发挥”，你来到这里应该自带经验，hold住局面。所以，我们不得不明白——靠谁都不如靠自己，主动思考、积极输出，才是最靠谱的啊。
或许我们中的大多数人都没有足够的运气去开发或领导一款能够定义行业或产品类别的全新产品。也不是每个公司或组织都有成熟的产品营销模式，能够让你有空间去实操并精进。也许有些公司是在寻求转型或推出新产品的时候，才会组建产品营销团队；也许有些公司的产品营销团队曾经历过从归属产品团队到归属市场团队的架构转变。在不成熟的企业经营管理环境中，这些情况都很正常。
**现在的我觉得，只要能够在一个相对优秀的团队中开发或推广有实际价值的产品，就已经非常幸运了。**留给自己思考的是：如何在有限的条件中，实现从优秀到卓越的跨越呢？
《龙卷风暴》中，杰弗里·摩尔说：
你的任务始终如一：要么创新，要么消亡（或者不说得那么夸张：要么创新，要么忍受一种令人备受煎熬的廉价商品化过程，这一过程将从你的工作中榨取利润，同时不断逼迫你迎合更高的市场标准）。
这句话打动了我。其实，我们作为劳动力——所谓的人力资源，在雇佣市场里，本质上就是商品，那么如果不思考、不积累、不创造些什么，不去形成可迁移的能力或资源，就会经过廉价商品化的过程，被动迎合更高的市场标准，而不是发出属于自己的光和热。
道阻且长，但值得努力。**这本「产品营销强壮手册」便是我在探索发出自己的光和热的一种尝试。**即使如今我的职业版图已不仅限于产品营销，但有时候回温这些躺在我个人记录簿里的内容，仍然觉得它们焕发着生机，能够产生新的启发。这些长期积累的经验与知识，我希望它们能够被更多人看到，而不是在一个文件夹里吃灰，如果能够惠及到部分同行，对我来说就是一种价值创造了。
和一群人一起强壮吧！
- 原价：399
- 2024年价格：99（未来将不定期动态涨价）
一次性获取产品营销实战派沉淀5年的思考，经历覆盖创业公司与互联网大厂，那些你正困惑的问题，我都经历过。
说明：这个付费手册不能完全等同于“培训”，也不能够保证看完你就可以进大厂，而是单纯的付费内容，如果预期看完就能立即升职加薪或跳槽走向人生巅峰，最好不要购买～🙅🏻♀️
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